区块链的关键价值来源，何时去中心化会更有价值

如果你想创建一个“新 Facebook”或“新 Google”，你应该使用一个常规公司还是通过区块链利用去中心化的实现？答案似乎很简单：加密货币爱好者会响亮地回答“是”，而怀疑论者则会摇头。但这一决定与其说与信仰有关，不如说与实际的市场设计考虑有关。

根本问题是，准确地说，通过区块链进行去中心化如何为你的业务带来价值。在本文中，我将指导你分析这个根植于经济理论的问题，并提供一些见解来帮助你做出决定。

像经济学中的所有模型一样，我的模型建立在几个简化的假设之上，这些假设可能并不适用于所有情况。但是简化的模型仍然有助于揭示区块链的关键价值来源，并且有助于描述去中心化什么时候可能有价值或没有价值的背景。

这一分析的核心是“锁定效应（locked-in effect）”，即用户在加入网络后通常很难离开网络。锁定效应因不同原因而显现。用户可能会产生转换成本——在另一个网络中设置帐户的烦恼成本。或者，在花费时间和精力训练网络算法以适应他们的需求后，用户可能会发现离开的吸引力降低。

想想谷歌如何从你过去的搜索中学习并个性化搜索结果以符合你的兴趣。此外，网络效应可能会加剧锁定效应，从而使大型网络比竞争对手更具优势。锁定效应是许多企业固有的，但它们的规模因情况而异。

对于企业主来说，锁定效应伴随着利用锁定用户来增加利润的诱惑。假设你拥有一家拥有数百万甚至数十亿用户的公司，并且市场研究表明你可以增加货币化——可能通过广告或收取更高的平台费用——而不会失去客户。你会怎么做？博弈论分析（坦率地说，常识）预测你应该增加货币化。

但明显的危险是，用户可能知道他们会被锁定并且不想被利用。如果你不能令人信服地承诺不剥削它们（而且你通常做不到），那么在我的模型中，理性的用户会要求预先“补偿”。这种补偿可能是货币形式的，但也可以在网络的成长阶段采取无广告或很少广告的形式。或者，用户可能会因为担心被锁定而完全拒绝加入网络。

然而，考虑使用区块链时的关键见解是，它允许你通过网络设计产生可信的承诺。也就是说，你将对货币化决策的控制权交给了用户，使他们能够通过去中心化治理来做出决定。这意味着用户可以安全地加入网络，因为他们不用担心以后会被利用，即使他们真的被锁定了。

这导致了我分析的主要结果：当锁定效应足够强时，使用区块链去中心化你的业务是有意义的。

让我们更深入地探讨这个结论。

模型：博弈论分析以下是支持我的模型的假设。假设你是一个创建网络的企业家，正在考虑使用中心化公司来建立网络，还是通过区块链去中心化网络。此外，用户在很长一段时间内与网络进行多次交互。每天都有潜在用户了解你的网络，并可以决定是否加入。现有用户可以留下或离开，但现有用户已被锁定，因此离开网络转而选择另一种选择已经变得不那么有吸引力了。

如果你决定通过一个正规的公司来实施网络，你可以根据需要每天更改货币化的强度。如果你通过区块链将网络去中心化，用户将通过链上投票决定货币化的强度。

在这个模型中，作为企业家，你对利润最大化感兴趣（这是另一个简化的假设），利润是由网络货币化的强度、货币化的用户数量和价格的函数决定的，例如，网络上显示广告的数量以及广告商愿意为每个广告和用户支付的价格。

而在这个模型中，用户对网络的三个方面感兴趣。首先，他们从使用网络中获得效用——用经济学家的话说，使用网络给他们带来了某种形式的价值。其次，他们不喜欢货币化（例如被迫观看广告）。第三，他们享受与他们分享的任何平台货币化收入。

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