团队 — 清高
团队自身对项目的定位和认知，绝对是影响项目宣传和落地的最，最，最，重要的因素；记得在2017年疯狂1CO的年代，我也在疯狂的看白皮书，印象中最深刻的就是项目自身的介绍，白皮书的开始几乎都是，这个项目是全中国，全球，全世界第一个解决某某问题的项目，最最最NB的项目，可是匆匆看过解决这样问题的白皮书依然很多，睁着眼睛说瞎话，说的就是这样的团队吧，不知道从什么时候开始，这样的夸大宣传成了必须或者必要的东西，就怕别人不知道我有多厉害，多NB。自身对项目的认知，导致宣传的高冷。
宣传 — 高冷
区块链技术追逐去中心化的想法，绝对是世界级别的变革，可是却有的团队，在用中心化的方式宣传和定位区块链的项目，却要把宣传的对象指定为名校的大学生，甚至是研究生，因为在他们的心中，只有这些高校的精英才能够更好的理解项目，并将技术学习和掌握，其他的人根本没有资格去了解和掌握具有颠覆时代意义的技术和观念。
运营 — 冷漠
对于主动接触项目技术的人，总是表现出一种冷漠的态度，论坛，Telegram，Twitter，微信，微博，等等社交平台非常的齐全，但是回答问题的人却很少，回答有关技术的人更少，你会发现大家都在发着自己的帖子和文章，很少去关注别人的文章。
连官方的交流渠道的正常交流都不能保证，还怎么保证项目的宣传效果。
大多数项目的运营却不懂技术，又想通过运营把项目中的技术实现宣传下去，这是不是有点过分。
技术文档 — 混乱
其实混乱这个词，并不是很合适，但是又找不到恰当的词语，
为什么是混乱呢，因为我最近在翻译一个项目的技术文档，发现了以下几个问题；

实现多元化；

一个内容中关系递进的4个Demo居然用了，4中不同的实现语言，也许有人会说，还不是因为你的能力不行，4种，我8种都会，如果你这样质问，我还真不敢说什么，谁让自己不行呢，事实是多种语言化造成了，学习和掌握的成本。

理论超过实现；

Talk is cheap, show me the code
之前想学习一下钱包的实现，然后看了官方的文档，发现真的看不下去，因为真的不知道在搞什么，出了一堆又一堆的伦理之外，我还是真没找到合适的Demo

逻辑混乱；

一篇文档的逻辑混乱，导致不知道该怎么看，怎么去入门，无形中增加了让别人学习和掌握的难度。

国际化程度低；

很多项目都开始做国际化的宣传，但是文档的语言还是只有英文或者中文，要想做国际化还是用一种更加友好的方式。

知识点查找困难化；

想去找一个问题点的解决方案，我发现把文档看了一遍还是没有找到如果解决，然而不知不绝，却发现在另一篇系列的文章中有相关的介绍，真的太坑。
技术社区
作为一个技术推动的项目，怎么能没有自己的技术社区，怎么能够对于建立技术社区这么重要的事情视而不见；没有技术的推动，项目如何更好的落地，不能落地，如何能有更好的发展。
大家的时间都很宝贵的，无形的壁垒，都会让了解和学习项目的人减少。
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