某项目推出的签到得积分活动日历为什么说越来越像 Web2 了，依笔者看，这些积分系统就像美团的米粒、饿了么的吃货豆，我下单你给我积分，我交互你给我积分。但这些吃货豆、米粒还能在我下一次下单时抵扣一部分饭钱，所以项目方显然还可以更进一步，比如积分可以当作 gas 费消耗，这样一来，就更像 Web2 了。 有形的积分，无形的治理有些声音认为如今积分和曾经的流动性挖矿一样，资产存进去，账户里的东西就会上涨。但以前涨的是余额，如今涨的是积分。吐槽归吐槽，我们仍需正视为什么越来越多的 Web3 项目开始推出积分系统。 不得不承认注意力是最稀缺的资源，想必 Web3 项目的创始人们也意识到了这一点。如果没有发币计划但又得笼络人心，就得想办法持续让用户保持关注，积分不过是传统交互博空投方式的简化版，项目获得了好看的数据，用户也因为积分增加而对未来的空投预期增大。但随着越来越多的项目搞积分制，用户停留在特定项目上的注意力肯定会被分散。 项目方想要流量，用户想要币，积分是二者之间一个微弱的连接点。比如$DEGEN 在这方面做到了很好的平衡，这是一种空投到 Farcaster 上 Degen 频道社区的 meme 币，用户在频道内发贴可以获得积分，积分则可以明确转化成代币，并且还将推出第二季空投。
积分背后反映的是项目方治理理念，开发者们想利用这种工具来提高用户的留存率和参与度。但它仍然治标不治本，用户被空投吸引而来，本质是为了币，而项目方通过积分制明目张胆 PUA 用户，显然是无视了房间里的大象。
如今用户们反感的或许并不是永无尽头的积分制，而是对项目方对积分赋予的模糊而又准确的价值产生了质疑。Variant Fund 成员 Li Jin 曾撰文介绍如何才能开发出更完善的 Web3 积分系统，其中提到的一点是「维持积分价值的模糊性，可提供更大的灵活性。」这种做法使得项目方可以自由地调整积分的价值以管理成本并测试激励措施，同时也能维持用户的兴趣。
积分是你看得见的东西，但看不见的是项目方赤裸裸的「算计」。撸毛党继续春耕，不过地主已经换了一片田。
