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比特池塘 DAO 正文

聊聊DAOtools产品的思路

浓茶人生
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注:本文来自@0x_vincent 推特,其是@BuidlerDAO联合创始人兼孵化协会会长,原推文内容由MarsBit整理如下:
今天和开发团队聊了下DAOtools产品的思路,又做了一些思考。
目前有很多DAOtools面对的需求不够刚性,尤其是产品替代性拐点价值不够突出,要么是痛点不足,要么是解决痛点的难度较低。归根结底,目前绝大多数DAO不是纯粹的商业性组织,很多情况下关注的不是成本优先或者效率优先。需要对DAO有更深刻的理解,才能找到刚性需求。
另外,从切入方向上,现在的DAOtools的开发思路基本可以分为横向和纵向,横向是聚焦于一类DAO一共完整的工具服务包,比如投资DAO、服务DAO;纵向是聚焦于所有类型DAO的某个共性环节提供解决方案,比如国库治理、代币分配、投票。实际上,前者更容易叙事,但是后者更容易生存。
关注横向发展的团队会很难,因为DAO发展依然很早期,其业务流程和解决方案都在不断演变,缺乏稳定的模式和规范化的业务流程。对横向发展的团队来说,无论选择哪类DAO作为服务对象,都面临大量不确定的需求,创业团队也没有足够资源承担这么高昂的试错成本。
而聚焦于纵向拓展的DAOtools团队,在功能设计上只需要满足最小闭环的要求即可。保持一定的易用性、灵活性、轻便性,并利用好可组合及互操作的特性,将自己灵活的嵌入到其他产品服务流程中。并且关注某个细分环节,可以逐步培养其前瞻性的行业理解,显然更适合创业团队的发展路线。
先分别逐步构建轻量、灵活、高易用性的纵向工具,然后在行业逐步形成稳定的客群和业务模式的时候,根据不同的客户提供不同的功能集和链路,这个应该是DAOtools比较理想的迭代方向。当然考虑到Web3高组合性和互操作性,集成的角色可能是专注于提供横向服务的第三方产品团队。
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声明:该文观点仅代表作者本人,本文不代表比特池塘立场,且不构成建议,请谨慎对待。
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