Hi 游客

更多精彩,请登录!

比特池塘 区块链前沿 正文

区块链创业陷入了漫长的寒冬

武汉小混混
62 0 0
浸泡在区块链内容社区的拥趸者们可能不会想到,截止到目前的熊市竟然是如此地寒冷。更糟糕的是,在目光可及的范围内,完全看不到这一次的熊市会持续多久。有人相约去天台,有人信仰破碎,有人不得不回去“脚踏实地”地工作,有人彻底告别圈子……但反过来看,这个必然让人“冷静”的时期,也是一个好时机,让我们看一下,为什么这一轮的区块链创业都在凉凉?0 J% x3 Z) ^3 b
* k" y. G% T/ ]* u
    截至目前,区块链行业ToC、有价值的应用,数量为0。
, [- Z" Q: g, D$ o
5 n8 F& n1 ]6 K, e& M2 q3 ]8 H! t' K    这听起来是个很残忍的事实。但从根本上来看,这才是熊市到来、泡沫破裂的本质原因。
& C, \2 k% N5 C' f  K, R! V" W
+ Q6 M: b; c0 t" K* J    因为没有价值,所以行业的币价完全靠韭菜们的“信仰”来支撑,但这种并不牢靠的“信仰”完全依赖于币价的走势,和产品价值无关。当市场变成了一个纯粹的金融游戏,追涨杀跌,是心理博弈的必然结论。; p8 B3 `, K$ l+ {+ v! R) Y* _* C% \

* r# G! H# I' u& Q    一旦币市的下行开始,会比股市、楼市中的波动更加剧烈。
. E5 F! D5 J1 ^' N% K: d/ v0 T" _  I6 l- E
    今天,互联网的所有产品,已经成为了全球用户无法拒绝的生活方式。我们习惯于在手机上看视频、和朋友们互动聊天、用电商来买东西……& \0 Z# K( `1 [, {
0 u& {( N, G. m6 i( @- L% b+ S
    互联网的产品在设计之初,非常强调“用户痛点”。这是一个做互联网产品的基本概念,在每个产品诞生之初,必须要解答这个问题:即,
6 W8 C+ A( p+ H  e& o- t
1 Z3 p/ Y- c: F$ C3 V    通过这个产品,是否让用户的生活变得更方便了?! A2 M" I$ `1 |7 W6 D1 P( \1 ?

" b# u/ i( Q, z4 q0 _3 t3 p8 P) N    基于用户痛点的假设不成立,则产品不成立。
  q1 i/ f' g# p3 V1 y5 O
& h+ q- s/ {6 |3 g4 r% }    如《人类简史》这本书里所描述的,货币的本质源于人们的“共同想象”,美元的价值波动,与全球对美国经济的信心有直接的关联。1 w6 @. d5 ~2 O' f; s

4 B# Y5 t' s6 y9 S0 f    牛市到来,意味着需要更多的资金和个人涌入,而只有当区块链的产品被更多大众所认知和接受,才会是市场拐点到来的时刻。9 p6 Y- n" C/ c7 Z' e3 c; D- n

; L) Z/ g9 w. B7 [+ ]9 H  w    区块链的产品,只有真正解决了用户痛点,才会具备启动下一轮牛市的动力。
1 }+ I, a8 s8 a- y; L5 m( U' j2 @" n5 }0 l4 B+ b9 H$ Z- R8 ]2 e/ k
    毕竟,用户们可以持续买单的,不能只是一个金融产品,这个“想象力”太单薄、也太脆弱了。
; l! e# ]) v: c8 J
" Q$ i4 i: l8 Z+ d; f1 j' K4 ^. V    所以我们不禁要问,为什么说这一轮的区块链产品,都不具备用户价值?* U! s5 s- E& I
  L/ U4 I7 ~! L- _
    2.) y( o4 `3 o! S4 |/ U( S
1 w7 V; k% v: `8 m1 m- o
    首先,我们要分析一下,成功的区块链产品解决了什么用户的什么问题?
" B- _2 i6 d  B" @$ W* n- c1 ?# A7 G8 H* V6 d% Z- A
    区块链1.0,比特币:$ y5 `1 h9 H! T6 F. {' [3 |
" N" |5 f2 m& O0 m6 B0 `* K- a
    建立了一种点对点的加密货币;
& |9 f% G# X2 U6 ~; N
: B  A- V( B% z% j    利用去中心化的机制,完美地解决了信任问题;
/ U! v$ S+ v' ~6 f5 C/ }! u. O( V$ W0 [! o4 z4 m2 F" `( ~
    同时引入矿工机制,将工作量与奖励挂钩,通过利益绑定了拥护者们。) o2 b+ o0 D% L) [) z5 E3 n

% y9 P& d; b3 [) E" D4 w5 w) _    区块链2.0,以太坊:
. o' \( G: _' l! O% e+ _8 G
8 @! b3 y# p! g/ K    创始人Vitalik的构想是一个超级计算机,而后面生态的发展和他的预期有比较大的出入;
1 e! K- d, |) H  ^
* l& u! v9 P3 k$ u+ R' B    建立了ERC20协议;+ I6 a8 V  q: i; h1 [, p9 K& M

6 F% I8 }0 j+ `# d) q2 i/ ?' M6 ^    通过ICO模式,解决了早期团队的融资问题;
8 e, ?0 P& n4 O% S& U! t) r, s
( w- }8 a) u/ p& E- H    使用智能合约,使“协作”可以更透明化。
8 u2 ^+ S' Z; F0 g, c- u: X3 ?5 h% v4 w  h. {
    从区块链被公认的两大里程碑上来看,每个产品解决的核心问题,都是解决了一部分人的“痛点”。而这群人,也就是这个产品中最核心、最有凝聚力的用户群体。
# J! W3 B" \' l  ~6 I1 A2 \- Q/ \. d7 S; d* V* n  p7 K5 b
    比特币中,核心用户是:想规避被监管交易的特殊人群;利益绑定的矿工们。
3 Z5 q2 T6 g9 `! F& ^) B
, z& a8 u7 Q" L! l    以太坊中,核心用户是:需要通过ICO快速变现的初创团队们;被ICO模式,利益绑定在具体项目中“币东”们。
. M4 l4 n, }4 C. z* ^& Z" ]8 Q. e
. C) I; X( h% {+ U+ E! k    但除了这两大应用,类似能够解决了用户痛点的产品,我们并没有再看到。' Z7 ~5 _( Q4 f
3 \* K0 R, h. V- m9 m/ t
    3.
$ S! X* u- y5 @3 B; a0 m9 K7 ~. _% L( {- C
    内容是一个极具潜力的行业。
( o4 I, R3 G  ]- b  m4 x0 T- M. n4 @) W- q( y
    全球用户每天在手机上花费的平均时间超过5个小时,而关于内容的消费(包括视频、音频、文字等),更是占据了超过70%的时间。
3 A7 }; C  y# I% H/ W: U: J% V- ?- M7 v2 g: @
    从全球来看,当前市值最高的互联网公司,有超过半数都与内容行业有关。% G# y* G* @9 B) a, I0 {
. G, Z% H% y' V; j
    Steem、Reddit、币乎等等区块链的创业者们,自然也看到了这个领域的商业价值。  [: }2 H! s) }, C- |# i9 C
  b" F3 c! j2 U% A  q
    他们当然也看到了,当前内容行业的“最大痛点”——
) H' ~' u6 y  n& e
# B5 ~: A7 I- L( H    由于平台的存在,内容生产之后的主要价值,被这些垄断的“中介”们大量攫取了。内容真正的生产者们,在产权保护、内容消费分成方面,并没有得到公平的报酬。
' Y4 W3 e! [* e* P8 e
: c. ?' q6 G. d3 y7 t    平台方一边吸引了大量的用户(这个吸引的过程,其实和内容本身是有关的),另一边又以此为筹码来绑定内容的生产者们。这是一个迭代螺旋绑定的效果,增长过程完全匹配马太效应,越多的读者带来越多的内容生产,越多的内容生产随之也会带来更多的用户。
, K9 g  v1 T) |; `1 [) e( s5 v) @+ z: s' ]
    在这个从“内容生产→内容消费”的过程中,平台利用了内容供需双方的“不对称性”,充当了“上帝之手”,这个利用不对称性的**“内容分发”权利**,是每个内容平台商业价值的核心秘密。
* H2 \" V- J- d) I0 W/ P0 j1 w* P$ k) s2 x" ?, H
    所有区块链内容行业的初创团队,都在试图挑战这个“去中心化”。Steem也好,币乎也好,本质都希望通过将“内容消费者”和“内容生产者”之间,利用可被信任的区块链技术,使用代币机制做通道,让原本被平台获取的大量价值,重新分配给“供”、“需”双方。
( E& q: @& U5 K- h, N& @8 G+ z7 v
( f/ }3 L9 W# y7 g' T    **将原本中介的高额利润,重新分配给作者和读者。**是区块链内容领域初创团队的基本逻辑。3 {8 X0 {* }$ k! s
3 ^$ o# O7 ?7 a- t
    “优质作者们并没有得到公平的利益分配。”——这是大家找到的用户痛点。
; |; a4 o: y2 h; k% C2 l" G4 h
5 s! b  A: t- U; J4 ]9 u    4.
% x) ?3 r" _: ~+ g) J; Y9 e3 L3 [
# W* X& }. X) K- I' [" G; r    通过区块链技术,将作者和读者连接,听起来是个非常完美的逻辑。
& ^' r. v/ o  ^) Z
3 T2 ]! I, C6 k# S6 T( K9 I    从每个团队的白皮书中,也能看到其中有大量的笔墨,在描述如何进行公平的内容价值评定、如何防止作弊、如何奖励贡献者们……等等,但回归到最根本的那个初始点,也就是在这其中,用户的痛点真的被满足了吗?作者们的收入,真的变高了吗?6 {* ?0 X) V3 u8 l

7 G1 [5 E" l( f0 _  H( G" `    在互联网行业里,不乏有许多后入场的“巨头”们,会花费高额的代价(例如今日头条,在15年推出的“千人万元”计划,仅此一项就有接近过亿人民币的预算)来进行优质内容创作的激励,平台给出慷慨的激励,解决的就是优质内容创造者们的问题。
5 J% h, j& w( M# Y- m3 g
! r5 M: W8 H2 [) X" O/ M    区块链的内容创业者们,本质上是在和互联网的巨头们直接竞争。0 X) a4 z/ ~' K

5 A3 C; F) P0 ]; z    大家争夺的,是最好的内容创作者们。
$ I: x: T! u6 H9 ?6 m/ t' }) [) e
. a$ K- d, D( A0 H/ Q    对这些创作者来说,相比今天在区块链团队中描述的未来“大饼”,另一端却是互联网行业中现实的“真金白银”。“去中介”的收益听起来十分美好,但在眼下,当一个自媒体可以在微信上轻松月收入过万的时候,为什么会有人舍弃掉眼下唾手可得的收益,转而去赌博一个看不清的未来?
- u. O& U9 W  E# B) k
" D. B. d' y! w    对于一个具备吸引力的商业模式来说,玩家的收益不应该是“纸上谈兵”。) P; m# W1 n8 l6 w* ]3 l" N
4 |+ U& B( p, H0 u) U; q. b0 u$ ^! V
    在成熟的互联网内容行业里,有一个非常重要的支撑点,几乎被所有人“有意无意”地忽略掉了。
% Z# V% m, F7 O2 F/ `; V: r3 ]# v3 x2 a" T& h0 |
    内容平台因为拥有了用户,因此可以通过广告完成清晰的商业变现,同时,这个现金可以直接对内容的生产者们进行实时激励。
2 _, R  W, i0 Z% {% G
  u! U5 `/ o8 E! R1 g4 S  i1 M    如果是你,想要的是每个月上万的现实收益,还是现在分文不值、未来可能会暴涨的代币?  ~% G, B1 \5 \
: G; Q5 ?/ e$ K
    对区块链忠诚的“信仰者们”来说,也许选择是后者;但对于这个世界的绝大多数人来说,选择毫无疑问是前者。
0 A: B+ n8 e/ ?, `$ \* `
* d: C# M9 H+ |( M* P7 E    5.
0 b9 b! L( z5 M
% N( P5 }  p* O- S    区块链行业的产品设计,其实远比普通的互联网产品要复杂。因为区块链本质改变的是“生产关系”,或者说,通过去中心化的信任机制,可以让更多的陌生人进行“协作”。
5 C7 l$ s5 `: i" ]2 h/ J* @. d: V8 ~5 C* M2 m1 u- }& _5 Y
    这意味着,在区块链的产品设计中,需要考虑到至少两端的角色:“供”与“需”,加上作为产品、发行了货币的“中心”平台方本身,就是三方的博弈。; ~2 }4 Y5 \0 J0 t
9 O1 b; X, N! ?) o/ B
    这其中的每一方,都需要有足够的动力。自发且持续的动力,才能让这个精心设计的系统,脱离了金钱激励真正运转起来。
' R5 _) T7 d; t( A8 H$ H% x& {
8 X' T% q, [" u& R    Steem们希望借助在交易所币价所产生的“想象力”,来激励内容生产者们,从而完成整个内容付费的改写,这个做法相比互联网的模式,并没有任何在变现效率上的提升(请注意,我们指的是现实中的模式,而不是“想象中”的样子)。
8 B/ ^, e2 r7 h4 t7 {6 l7 v3 M
0 n/ M# z2 U4 d) @# @0 c    也因此,这个“用户痛点”并没有在现实中被真正解决。它的解决方案,只是一个在想象中的、虚幻的构思。
( b# {' ]/ F0 x% B: W0 D  x7 E! L0 W
    对于区块链的初创团队们来说,必须要正视的问题是,商业逻辑的改造并没有那么容易。
, q  ]6 Y# E& e: W2 Z9 B
2 S5 B! c  U2 ^3 i    “将原本中介的高额利润,重新分配给上下游。”——这个思路没有错,但假如在分析的过程中,完全忽略了现有平台的完整商业逻辑,那么原本竞争对手的“痛点分析”也就会有巨大的漏洞。5 F! A+ O. F2 @1 H

( N. u: q5 p; ^3 i% {    没有真正解决用户痛点,只是虚假繁荣。产品在牛市中尚且还能“活力四射”,一旦进入熊市则彻底凉凉。) H6 Z. L: K& S+ X2 [

$ Z. ^- J# ]5 g5 n7 T' A5 `    如何不通过交易所的“币民们”的想象力支撑,对内容创作者们进行足够有吸引力的激励?: I- I3 R0 l. N' j
9 H& p8 `* r  w
    这才是区块链内容创业的核心痛点、本质问题。& t( {5 Y9 K: D% a+ k
  `4 X0 V0 ]% e% n' U
    这才是每一份白皮书里需要撰写的主要内容。) U- z4 f' }4 ~! U+ k
* B8 q$ s& e$ M7 B  O" S' j
    这才是机制设计需要着力的部分,而不是像现在一样,Steem们在一个并不成立的假设下,完成了看上去复杂、但根本没效果、只是写给外行人看的、数学公式的堆砌。
  y; k: F+ I8 z* z
2 z9 _$ S; Z2 D0 H  i    就像,每一个成熟企业都必须给员工发工资,而不是只发兑现期不明的股票。8 m0 u- X0 [5 t/ ?- \. \
" v2 ^& z, R7 _4 U: G5 {' d/ P. i
    不然就是下一个乐视。
BitMere.com 比特池塘系信息发布平台,比特池塘仅提供信息存储空间服务。
声明:该文观点仅代表作者本人,本文不代表比特池塘立场,且不构成建议,请谨慎对待。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

成为第一个吐槽的人

武汉小混混 小学生
  • 粉丝

    0

  • 关注

    0

  • 主题

    3