有些DAO喜欢办聚会，有些DAO喜欢玩艺术，服务类DAO则喜欢搞钱。就形式而言，服务类DAO一半是社交俱乐部，一半是代理机构。可以想像成FWB有一个专注于服务Web2公司的咨询分公司。服务类DAO将贡献者与一个由志同道合的人组成的松散的社区连接起来，同时给他们提供机会用自身的技能赚钱。

    在传统机构里，存在所有者和雇员的关系。而在服务类DAO里，由于共享代币，每个人都是DAO的部分所有者，这为改善激励机制创造了可能。此外，服务类DAO是Web3原生的，这意味着它们既能吸引更优秀的贡献者，同时在服务Web3原生客户方面也能比传统机构做得更好。

    服务类DAO有好几百个，但我只选了三个来细讲。我认为它们三个能够代表服务类DAO未来的发展方向。

    上周，我和Myosin的创始人BlakeMinhoKim喝了咖啡，他向我详细介绍了Myosin的愿景。Myosin是一个增长型营销DAO，它与Web2公司以及Web3原生公司合作制定用户获取策略。

    通常而言，增长型营销人员以代理模式工作，但Myosin是以集体形式运作的，组织内部分成内容、策略、产品等不同的公会。截至目前，Myosin已经与游戏平台EveryRealm、Web3消息平台Notifi以及迪斯尼著名的Web3加速器Lockervere进行了合作。

    Myosin将其服务分成三大类：1)寻找与市场匹配的产品；2)加速增长；3）进入Web3。这意味着DAO成员可以做任何事情，从提供进入市场的战略咨询，到建立Discord，或提供每周文章作为交付物。

    具体到报酬分配，对于每个项目，75%的收入归项目贡献者所有，15%归DAO国库，10%归撮合交易的人所有。此外，新成员加入DAO时Myosin都会向其赠送1000枚MYOSIN币。

    Blake的愿景让我对Web3营销的未来充满期待。除了为其它公司提供服务之外，Myosin还将利用其社区国库中的现金流来建立一套加密原生的数字产品。至于这些产品具体会是什么样，Blake拒绝透露。

    Code4rena是一个通过区块链审计确保Web3安全性的DAO，与众多Web3项目有合作，其中包括OpenSea、ENS、Aave、Alchemix、Nouns。

    这些Web3项目没有使用通常的漏洞赏金协议，而是采用Code4rena作为协议层来举办审计竞赛——奖池通常为$50,000以上的USDC。在Code4rena竞技场中，有三类玩家：

   守护者(Wardens)

    通过审计代码来保护DeFi；

    赞助商(Sponsors)

    创建奖池以吸引守护者来审核其代码；

    评委(Judges)

    决定审计结果的严重性、有效性和质量水平，并对守护者的表现进行评分。通过Code4rena的联合创始人ScottLewis，我认识了@SockDrawerMoney，后者告诉我，审计员通常分为两类：一类是学习者，每场比赛可得50-500美元；另一类是专业审计员，每赢得一场比赛可获得2000美元到30000美元不等。对于其他类型的贡献者（称为「共济会」(Masons)），Code4rena则使用$ARENA向其支付报酬。

    关于治理，@SockDrawerMoney告诉我，其治理是在链上进行的，且「高度关注将合适的权力下放于合适的地方」。根据DAO章程，DAO国库的使用、治理的变更以及代币的发行都需要进行投票；而在这些主题之外，DAO则尽量避免投票，而是组成不同的工作小组，每个小组由3-5名具有相关专业知识的社区成员组成。

    RiskDAO是今年早些时候推出的一个服务类DAO，旨在给企业提供一种创新的风险管理框架。任何在加密货币领域呆过的人都知道，对于糟糕的风险管理，这是非常急需的。

    RiskDAO提供审计和相关服务，重点针对借贷市场和稳定币协议。

    协议创始人YaronVelner告诉我，RiskDAO已经与AurigamiFinance、VestaFinance、Gearbox以及更多未披露的协议进行了合作。

    RiskDAO目前尚未发行代币，但由几个成员控制着一个多签钱包。通常情况下，由多签钱包接收付款后再将其分配给贡献者，但有时会由协议直接支付给贡献者。Velner说，虽然没有正式的头衔，但团队中各有分工，负责不同业务，比如业务拓展，开发潜在客户等。他们还发表研究论文和开源工具，这使他们获得了一些影响力，也给他们带来了新客户。

    RiskDAO知道，Web3领域是由那些有远见的人和创新者所推动的，但也认识到，许多影响成功的因素被忽略了。他们在风险管理方面找到了自己的利基市场。作为服务类DAO，RiskDAO使这些梦想家能够为开发者和客户们执行并简化安全第一的策略。

    我们已经看到零工经济和DAO经济的大规模兴起。其中，DAO工作者的待遇特别高，工作时间也很灵活，只是缺乏传统公司环境内的员工福利。而Opolis就像一艘为独立工作者提供员工福利的大船。它是一个为服务类DAO提供服务的集体。

    Opolis分为雇员成员（独立工作者）和联盟成员（非美国自由职业者，想要推荐成员的DAO，以及投资者）。Opolis执行管事JoshuaLapidus告诉我，「就业DAO」中大约有450名「就业会员」。

    这个生态系统的运作是围绕着一个叫做$WORK的代币进行的。是的，它是一个代币。不，这没有什么可激动的。就把它看作是一种激励协调工具。参与DAO内活动的所有成员都会得到$WORK代币奖励，可以是最基本的使用共享服务，也可以是推荐新成员等等。

    但是，为什么Opolis还要构建成DAO呢？因为这个由独立工作者组成的社区能够利用他们新成立的集体组织地位，来获得通常只有在传统公司才享有的福利。这意味着成员可以获得法币和加密货币的工资单工具、优惠的团体健康医疗保险，以及其他各种服务。

    成员仅在使用这些服务时需要付费，利润则根据活动在会员之间分享。参与者通过持有$WORK代币转换成为此共享网络的所有者。未来的行动会通过该代币的积累以及DAO的治理来决定。

    大学时，我在一家搜索引擎优化机构工作。规矩非常严格，每10秒还要截屏一次，确保你在工作。服务类DAO则正好相反。

    自从开始写这篇文章以来，我加入了前面提到的Myosin，并参与到了这个社区。参加产品电话会议真的很有趣，我希望能尽快通过他们找到一份自由工作。

    最后总结，去掉花哨的描述词和DAO术语，这些框架其实就是让连接更加人性化，同时又能增加个人灵活性。这些DAO鼓励一种可以扩展的连接和自我主权。就未来的工作而言，服务类DAO正朝着正确的方向迈进。