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死灰复燃 0x 协议当前的状况

雪2016zx
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0xInstant毫无疑问会帮助提升需求方/吃单方,但不会增加供给(挂单方/中继方)。我个人相信后者对于0x整体的成功来说重要得多得多。

    ###0x上的流动性问题

    对于一个够格的开发者团队来说,要把0x整合进一个dApp真的一点也不困难,更大的问题在于0x上几乎没有任何流动性。

    目前还只有一家开放性订单簿中继者(@RadarRelay)有点流动性。因此,所谓的共享流动性池不过是让其它dApp可以接入Radar的流动性而已(expo(基于dYdX协议的一个项目)也是这样做的,哈哈)。

    在这里我没有考虑那些仅仅使用了0x的模型但没有接入0x生态的中继者(比如@ddex_io以及@ParadexIO),因为它们没有给网络中的其它部分带来好处,只是无偿利用了0x发布的一些有用的智能合约和库来套利。这两家交易所都是根据价差而不是ZRX来收取费用的。

    理论上来说,当外部的App在使用Radar的流动性时,后者是可以从手续费中获利的,但因为在0x的合约中,手续费只能用ZRX来支付,因此所有的Radar的订单现在都是0手续费。

    用户并不想用ZRX来支付手续费,因为用户体验太差。在expo上,我们无视了所有收取吃单方手续费的订单,因为我们并不想让我们的用户知道ZRX,也不想让用户为此烦恼。

    我当然知道可以使用费用抽象(feeabstraction)来自动购买ZRX用于支付手续费,但这样就引入了没有必要的复杂性,而且这样做需要二次传播,导致用户只能得到更低的价格。我们不会在expo上实现这个功能,除非0x上出现了大量的流动性。

    另外,0x/Radar上的价差非常大(最大的交易对ETH-DAI常常是约2%)。因此在人们很难在0x上开发正儿八经的交易App。在我看来,价差较大主要的原因就是取消订单需要发送又贵又慢的链上交易。

    当你要买一点儿代币用在随便什么dApp上的时候,这不是啥大问题;但如果每笔交易你要损失1~2%甚至更多的时候,任何交易策略都很难赚钱了。

    OasisDEX——一个还使用可能已经过时的链上订单簿的交易所——最近拥有了更多流动性和更小的ETH-DAI价差。Expo整合了Radar和OasisDEX并且实时选择最优价格。基本上挑到的总是OasisDEX的价格。

    (OasisDEX上)只有一个挂单商(做市商)——就是@MakerDAO他们——几乎囊括了Radar和OasisDEX上所有的ETH-DAI流动性。我们已经看到了他们不做市时候的一些意外:可用的流动性从约40万美元跌到了2000美元。

    ###交易失败

    另外一个大问题是交易冲突/失败。虽然你已通过一笔交易提交了一个吃单,但如果该订单已经被他人吃掉,或者挂单方取消了订单,你的交易都会失败。

    这在expo上变成了一个大问题,因为我们的交易中大约有10~20%都失败了,因为挂单方在交易得到确认之前取消了订单。在价格波动的时候情况甚至更糟,因为挂单方在这期间会更加频繁地取消订单。

    而且,因为同时大多数交易者也想在价格波动时交易,情形还会变得更糟。如果有更多人开始使用0x,问题还会变得更大。当然,所有现有的基于订单的开放式DEX(包括OasisDEX)都存在这个问题。

    ###展望

    你想想看,在最大的市场上,基本上只有一个流动性中继者和一个流动性提供者,而且;而且交易的非即时确定性始终是一个大问题。我们还能怎么办呢?

    1)0x不应该强制用户使用ZRX来支付手续费。这样开放式订单簿的中继者就可以收到钱,因为更多dApp,就像expo,会接受用已经有市场的代币来支付手续费的订单。

    2)0x应该致力于解决一些大问题,比如实现交易即时确定性,还比如其它可以提升做市商体验的东西。如果0x上有了流动性,dApp会抢着要整合0x功能——而且应该不是太难。

    3)0x在短期内不必特别专注在治理问题上。首先开发出可以被广泛接受的东西来,开发出值得被治理的东西来,远比解决治理问题更重要。

    大多数用户(中继者、dApp、交易者)不在乎协议是怎么治理的,他们只在乎产品是不是最棒的。如果0x比其它开放式DEX要差劲,人们就会用别的DEX。市场竞争,而非治理,自然会产生最优的解决方案。

    同样,产生一个标准版本的0x也并不重要。因为很容易就可以抽象出你的交易是在哪个DEX上做的。@dydxprotocol/expo是把交易所封装起来的——合约会给DEX一个标准的接口。这样dYdX可以更容易地使用任一交易所。

    总而言之,我对0x的未来感动非常激动。他们有一支顶尖的团队,已经定位好要来解决所有这些问题。

    去中心化金融的进展真是如火如荼。我想,离我们开发出足以媲美乃至赶超中心化对手的产品已经不会太远了。

    在那之前,我们一刻也不会停歇。
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